近日，电联工程技术股份有限公司2014年度安全生产工作会议，在公司总部圆满落幕。公司董事长兼总裁胡正发、副总裁徐华刚，以及各事业部、中心领导、各事业部中心二级部门经理、产品线经理、安装施工队代表、生产代表等100多人参加了会议。

会议全面总结了2013年的安全生产工作，从安全管理基础、安全生产管理、案例分享等方面分析了公司安全生产工作存在的问题和薄弱环节，明确了2014年安全生产工作思路、安全生产责任和工作重点；并提出了多措并举，强化安全生产管理的安全生产工作思路。

一是结合公司实际，进一步完善安全生产管理制度，安全生产操作规程，加强制度建设和安全规范操作，制定年度安全生产计划和安全生产督察考核制度。坚持每月开展一次安全生产检查，查找不安全因素，及时消除各种隐患。

　　二是加强内部员工，特别是安装队、生产一线员工的安全教育和培训工作。结合岗位特点开展安全教育和培训，提高员工安全意识，营造安全生产工作氛围。真正从思想上提高认识、在管理上突出安全、在行动上重视安全、在实践中掌握安全。

三是层层签订安全生产管理责任状，建立健全三级安全生产网络，强化网络建设与管理。以安全责任制落实为核心，以反违章和隐患排查治理为手段，实现安全生产管理的新提升。

会议还对2013年度，电联公司涌现出的24支星级安全文明施工队伍给予了表彰；并结合安装队伍的实际工作情况和公司业务发展，组织了安装质量控制及注意事项、安全管理、代维质量安全控制要点、天馈线安装工程等专题培训。

公司领导与2013年度五星级安全文明施工队伍获奖者代表合影